32 zgłoszenia na Najlepszy Intranet oraz Komunikację Wewnętrzną zostały nominowane do drugiego etapu Konkursu INTERNALE 2010. Prestiż wydarzenia podkreśla fakt, iż jest to pierwszy w Polsce konkurs dla podmiotów posiadających Intranet oraz Komunikację Wewnętrzną w swojej strukturze. 

Po raz pierwszy w Polsce organizowany jest kurs dla osób, które na co dzień zajmują się branżą Intranetów i Komunikacji Wewnętrznej i chcą uzyskać certyfikowany tytuł Zarządcy Intranetu.  29 – 30 września 2010 zapraszamy na  kurs pt.: „Certyfikowany Zarządca Intranetu”, który podejmie m.in. takie zagadnienia jak projektowanie rozwiązań intranetowych i rewitalizacja istniejących, sposoby prowadzenia redakcji i grupy projektowej, budowa współpracy zespołu intranetowego z zarządem oraz kwestie budżetowania i efektywności Intranetu.

 

Intranety.pl rozmawia z Panią Katarzyną Mikołajczyk, Dyrektorem Personalnym Nordea Bank Polska.

(...) Wszelkie informacje dotyczące stanowisk, opisy programów szkoleniowych, lokalne ogłoszenia są dostępne w naszym Intranecie. Wynika to z kultury naszej firmy, która mówi, że wszystkie aktualne informacje przeznaczone dla pracowników muszą znaleźć się w Intranecie.(...)

 
Intranety.pl rozmawia z dr Janem Fazlagićem, ekspertem od innowacyjności, zarządzania wiedzą i kapitałem intelektualnym.

(...) Umiejętność zarządzania wiedzą w ramach komunikacji wewnętrznej jest strategiczna głównie dla przedstawicieli działów HR. Komunikacja ma również wpływ na zarządzanie wiedzą, jest niezbędna, aby można było wprowadzić elementy zarządzania wiedzą. Dziedziny te mają cechy wspólne (...)

Kongres Kadry to największe i najbardziej prestiżowe wydarzenie w branży HR w Polsce. Nie mogło na nim zabraknąć magazynu Intranety.pl, który jest pierwszym polskim medium systemów komunikacji wewnętrznej.

Wniosek urlopowy w Intranecie, wypowiedzenie e-mailem, elektroniczne faktury zakupowe – tak coraz częściej wygląda rzeczywistość w polskich firmach. Czy dokumenty kadrowe można również przechowywać w formie elektronicznej? Odpowiedź brzmi NIE. Dlaczego? Prawo nakazuje przechowywać je w formie papierowej.

Początkowo niechciane i uznane za zagrożenie w miejscu pracy, dzisiaj przynoszą wiele korzyści biznesowych oraz często są wykorzystywane na platformach intranetowych. Mowa o portalach społecznościowych, które współcześnie są mediami do masowej komunikacji. Ich zasięg, skuteczność i popularność stanowią aktualnie jedno z największych wyzwań dla przedsiębiorstw, które chcą prowadzić ze swoimi pracownikami dialog oraz komunikację dwukierunkową.

28 kwietnia podczas IV Targów Zarządzania Zasobami Ludzkimi zainteresowani tematyką Intranetów i komunikacji wewnętrznej mogli uczestniczyć w darmowej prelekcji na temat Intranetów.

44 procent organizacji negatywnie ocenia pracę z fakturami – wynika z badania Obiegu Faktur Kosztowych, zrealizowanego przez firmę Kolibro przy wsparciu merytorycznym konsultantów ObiegFaktur.pl. Jest to pierwsze tego typu badanie w Polsce, które ukazuje trendy i praktyki w polskich organizacjach w zakresie obiegu dokumentów kosztowych.

POBIERZ PEŁNĄ WERSJĘ RAPORTU - OBIEG FAKTUR !!!

Tworzenie sieci w miejscu pracy – hasło to odzwierciedla światowe trendy w zarządzaniu intranetem na początku drugiego dziesięciolecia XXI wieku. Intranet staje się podstawowym narzędziem komunikacji, współpracy oraz nadawania i odbierania informacji w organizacjach na całym świecie. Jane McConnel, światowy ekspert ds. intranetów, prezentuje 5 najważniejszych trendów w intranetach w 2010 roku.

Złapać złodzieja, pokierować ruchem ulicznym, zatrzymać pirata drogowego i wejść do intranetu – podkarpacka policja dba nie tylko o bezpieczeństwo, ale też o komunikację wewnętrzną jednostki.

W dniach 18-19 lutego 2010 r. eksperci z firmy Kolibro uczestniczyli w konferencji organizowanej przez Nowoczesną Firmę, pt: "Zarządzanie Wiedzą". Jako specjaliści z zakresu komunikacji wewnętrznej przeprowadzili prelekcję oraz warsztaty na temat zarządzania projektami intranetowymi. Patronem medialnym wydarzenia były Intranety.pl.

W marcu 2006 współrealizowałem pierwsze "Ogólnopolskie badanie stanu komunikacji wewnętrznej i zarządzania informacją w agencjach PR". Wnioski zaprezentowałem uczestnikom V Kongresu PR w Rzeszowie. W rozszerzonej formie, były też udostępnione czytelnikom magazynu ?Piar.pl?, który był patronem medialnym badania. Dzisiaj zdobytą wiedzą z przyjemnością podzielę się również z czytelnikami magazynu Intranety.PL. Celem badania było sprawdzenie standardów komunikacji wewnętrznej funkcjonujących w agencjach oraz pokazać problemy, z jakimi w tym zakresie mogą już wkrótce zmierzyć się firmy działające w sferze public relations. Do badania zaproszeni zostali pracownicy wszystkich szczebli z około 300 agencji public relations z całej Polski. Uzupełnionych zostało 98 ankiet, z których ze względów formalnych wzięto pod uwagę 70.

Tożsamość Intranetu jest zbiorem cech i atrybutów, które pozwalają opisać system i projekt nie tylko jako narzędzie ale również jako "realny byt" w strukturach organizacji.

Co faktury mają wspólnego z komunikacją wewnętrzną, czyli krótka przygoda z fakturą w roli głównej.

Finanse i księgowość są w ostatnich latach jednym z najczęściej automatyzowanych obszarów w organizacjach. W szczególności dotyczy to procesu Obiegu Faktur czyli rejestracji, dekretacji, opisania, weryfikacji i akceptacji faktur kosztowych. Podstawowym beneficjentem procesu są działy finansowo-księgowe. Wydawałoby się zatem, że rozmowa o tym procesie powinna dotykać wyłącznie pracowników i managerów tych działów. Jednakże kiedy dokładnie przyjrzymy się procesowi widzimy, że nie jest możliwy bez udziału całej organizacji.

Serdecznie witamy w sekcji Case Studies.

Planując powstanie portalu Intranety.pl szczególną uwagę poświęciliśmy promowaniu "dobrych praktyk" oraz Osób, które realizują projekty wdrażania usprawnień w obszarze komunikacji wewnętrznej i zarządzania procesami wewnętrznymi.

Temat motywowania pracowników do używania Intranetu pojawia się w zasadzie przy każdym wdrożeniu i jest tematem rzeka.
Rozpoczynając cykl artykułów o motywowaniu w intranecie postawię pewną tezę. Uważam, że problem z motywowaniem jest naturalnym zjawiskiem, które występuje na granicy potrzeb organizacji i potrzeb pracownika. Otóż, trudno będzie nam motywować w tym obszarze używając argumentów, które odnoszą się jedynie do dobra organizacji. A tak próbowalibyśmy robić szukając dróg zachęcenia pracownika do obecności i aktywności w intranecie w samym tylko doborze tego co ma w nim być, jakie mają być moduły i ich funkcje.

Skala korzyści wynikających z wprowadzenia intranetu czyli systemu zarządzania komunikacją i informacją wewnętrzną wiąże się bezpośrednio z jakością przeprowadzenia, wdrożenia i zaangażowania poszczególnych pracowników. Pierwsze efekty widoczne są tuż po uruchomieniu. Wynikają najczęściej z klarownego określenia reguł i nowych procedur oraz dają nowe spojrzenie na świeżo zinwentaryzowane zasoby czy bazę dokumentów. Nie analizując szczegółowo uwarunkowań takich korzyści, wymienić należy minimum 21 kluczowych.

Rozmowa redakcji eGov.pl - Forum Nowoczesnej Administracji z Aleksandrem Sala obecnym prezesem zarządu - Kolibro - Intranet & BPM Eksperts.

eGov: czy kierownik jednostki administracji publicznej może wewnętrznym zarządzeniem uregulować zasady funkcjonowania zakładowego intranetu?

Na pytanie, jak duża powinna być firma, aby wdrożyć intranet odpowiem ? to nie ma znaczenia. Dzisiaj intranety znajdują swoje zastosowanie zarówno w instytucjach i urzędach administracji centralnej i samorządowej, w korporacjach jak też w małych kilkudziesięcioosobowych firmach. Znam również firmy kilkuosobowe posiadające intranet. Wdrożenie porównać można np. do telefonów komórkowych - używają ich przecież małe i duże organizacje. Wykorzystanie narzędzia determinują zatem potrzeby a nie samo narzędzie. To ile pracownicy dzwonią, do kogo i jak często wynika z potrzeb. Podobnie jest z intranetem.

WSTĘP DO AUDYTU KOMUNIKACYJNEGO

Organizacje coraz częściej stają przed potrzebą obiektywnego zbadania stanu komunikacji wewnętrznej funkcjonujących procesów oraz wydajności i poprawności współdziałania istniejących systemów informatycznych w tym obszarze.

Właściwy i wydajny przepływ informacji wewnątrz firmy ma zasadnicze znaczenie dla efektywnego jej funkcjonowania. Dopiero na sprawnej organizacji można budować przewagę konkurencyjną. Wtedy też pozytywnego znaczenia nabiera stwierdzenie, że pracownicy są pierwszymi ambasadorami swojej firmy.